En estos tiempos difíciles, se requiere la implementación de acciones efectivas para que su negocio siga siendo rentable…..
Recomendaciones y aportaciones útiles:
- Optimizar la administración de cada uno de sus centros de trabajo y hacer más con menos (aprovechar los recursos). Modelar escenarios negativos, estratégica y financieramente.
- Establecer un plan para reducir los gastos no prioritarios y una estrategia operativa para contar con suficientes inventarios de materias primas, equipos e insumos.
- Negociar con los proveedores para asegurar liquidez y se mantenga una relación ganar: ganar.
- Implica esfuerzo, compromiso, claridad, requiere de involucramiento y presencia.
- Diseñar y mejorar los sistemas de productividad y tener disciplina en todos los procesos. Estabilizar operaciones.
- Aprovechar el uso del tiempo (gestión del tiempo).
- Mejorar y disciplinar la seguridad de los bienes e instalaciones (evitar cualquier tipo de robos).
- Incentivar la colaboración con el equipo de trabajo, optimizando el recurso y el número de colaboradores.
- Proteger la salud de los colaboradores, proveedores y clientes. Desarrollar un plan de contingencia por áreas.
- Ser conscientes de que estamos ante una muy difícil situación.
- Calendarizar actividades y reducir la improvisación en todas la áreas del negocio.
- Planear y mejorar las ventas (descubrir nuevos mercados y oportunidades). Ser más eficiente en la cobranza.
- Bajar al máximo la Conversión Alimenticia Total y el precio promedio del alimento (costo-beneficio).
- Planear ahorros de costos para mantener el flujo de efectivo.
- No hay herramientas mágicas, se deberán crear las necesarias para ser más productivos y eficientes.
- Mejorar la ejecución de los programas de manejo y de salud, con base en lineamientos efectivos.
- Optimizar la bioseguridad en todas las instalaciones.
- Identificar, analizar y actuar sobre los problemas que requieren soluciones inmediatas.
- Comenzar con lo esencial, considerar costo-beneficio, eficiencia y productividad.
- Promover paneles o reuniones independientes para evaluar los diferentes tipos de ideas y proyectos.
- Buscar integraciones de equipos y hacer un plan estratégico de acción de trabajo.
- Lograr resultados efectivos, reducir desperdicio en tiempo y recursos que permitan una mayor rentabilidad.
- Reestructurar el plan de negocio, no perdiendo la actitud, innovando, reinventando al corto, mediano y largo plazo.
- No perder el optimismo.